2026年，为深入落实“人才强审”战略，健全审计干部培养机制，布尔津县审计局制订并实施导师制工作办法，以“政治引领、业务精训、作风传承、实战练兵”为核心，构建规范化、全周期青年干部培养体系，着力锻造“能查、能说、能写”的高素质专业化审计队伍。

一是明确“传帮带”责任帮规范。坚持政治素质高、业务能力强、工作作风好的导师选聘标准，通过指定与双向选择相结合的方式，导师与新入职审计人员、转岗人员实行“一对一、一对多”精准结对，确保专业匹配、优势互补，明确导师“带思想、带业务、带作风、带纪律”四项职责，学员“虚心学、主动干、守规矩、快成长”四项要求，形成责任清晰、双向发力的帮带格局。

二是紧盯全过程培养促提升。聚焦审计主责主业，推行跟审实训、定期授课、案例复盘、课题攻坚、谈心谈话五大培养举措，把审计项目全流程作为实战课堂，建立“一人一策”培养计划与成长档案，手把手指导方案编制、证据取证、底稿规范、报告撰写与整改落实，同步强化大数据审计、公文写作、沟通协调能力提升。

三是跟踪新机制落实强实效。以导师制为抓手，持续完善“选育管用”全链条机制，以老带新、以新促老、教学相长，抓好做实导师制，实行季度小结、年度考核、聘期评估，将帮带成效与评先评优、职级晋升、培养使用挂钩，确保培养不走过场，同时鼓励年轻干部参与重大项目“挑大梁”，锻造审计铁军，提升审计监督质效，为县域经济社会高质量发展提供坚强审计保障。